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mercredi, 11 octobre 2017 07:44

Salon Alger Industries : A l’heure de la crise, les entreprises locales veulent impulser la croissance hors hydrocarbures

Écrit par Bahia Aliouche
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Le onzième Salon Alger Industries, qui a ouvert hier ses portes au Palais des expositions d’Alger, a regroupé près de 150 entreprises nationales et étrangères (Chine, France, Turquie, Espagne, Tunisie) intervenant sur l’ensemble de la chaîne des productions et des prestations industrielles.


Alger Industries, dans cette édition, s’est caractérisé par la participation de groupes industriels et d’entreprises publiques de premier plan en Algérie, à l’image du Groupe des industriels du ciment (Gica), du groupe industriel des mines (Manal) et celui des industries chimiques (ACS). Selon Kheiredine Medjoubi, Directeur général du secteur public marchand, certes, les entreprises nationales publiques et privées ont enregistré des avancées notables dans le domaine des équipements et accessoires, toutefois, elles devraient augmenter leur cadence de production et devenir plus «agressives» sur le marché local. Et ce, afin de contribuer fortement à la diversification de l’économie nationale et, partant, diminuer le poids des importations.
Il s’agit de la nouvelle orientation économique, dictée par cette conjoncture économique marquée par la chute des cours pétroliers. «Nos entreprises devraient ainsi se substituer aux importations et, pourquoi pas, passer à l’étape de l’exportation et l’exportabilité des projets», a indiqué M. Medjoubi, selon qui, la tenue du 11e Salon professionnel de l’Industrie s’inscrit dans cette perspective. Les entreprises nationales semblent, avons-nous constaté sur place, très conscientes de tous ces enjeux économiques, à l’image de l’Entreprise nationale de charpente et de chaudronnerie (ENCC). Intervenant, entre autres, dans les domaines de la chaudronnerie, la charpente métallique, le montage et la maintenance d’ensembles industriels, l’ENCC, filiale du groupe industriel Imetal, œuvre aujourd’hui à diversifier son plan d’intervention et toucher à d’autres secteurs, tels les énergies renouvelables, le traitement des eaux usées mais aussi le pétrole, selon son directeur commercial, Aliane Athmane. Plusieurs conventions ont été signées dans ce cadre-là, aussi bien avec des entreprises locales qu’étrangères (américaine, espagnole…).
Interrogé sur l’impact de la crise sur le développement des activités de l’ENCC, son représentant au Salon Alger Industries 2017 nous dira : «La crise nous a interpellés à changer de méthodologie sur le plan engineering. »
Autrement dit, l’entreprise œuvre depuis l’amorce de la crise pétrolière à minimiser le recours à l’importation des matières premières, l’acier en particulier, et d’équipements industriels qui s’élève à des centaines de millions de dinars.»
Ainsi, pour ne pas payer en devises, la préoccupation aujourd’hui de l’ENCC est de faire participer les entreprises locales dans son champ d’activité manière d’encourager la production nationale.
Les entreprises nationales activant dans les filiales chimie et pharmacie et parapharmacie, papier carton, verre, caoutchouc et plastique, pour ne citer que celles-là, veulent, quant à elles, se substituer aux importations et encourager le produit local, à l’effet d’atténuer l’impact de la crise sur leur développement. Mme Yasmina Toubal, assistante auprès du PDG du Groupe Algeria Chemical Specialities (ACS), nous l’a bien souligné : «Après avoir bénéficié de l’aide de l’Etat, aujourd’hui, le groupe compte réellement développer ses différentes activités pour promouvoir la production nationale. » Selon cette responsable, les filiales du groupe ACS sont Gipec (papier et carton), Enad (détergents et hygiène corporelle), Enava (verre et abrasifs), ENPC (caoutchouc et plastique), Enap (peinture), Diprochim (produits chimiques), Tonic Industrie (papier/carton), Endimed (distribution de médicaments), Socothyd (distribution de produits pharmaceutiques) et 3R-Santé (incinération de médicaments).
Rappelons que douze groupes industriels ont été mis en place, en 2015 afin d’impulser la croissance hors hydrocarbures. Créées par fusion-absorption des anciennes Sociétés de gestions des participations de l’État (SGP), ces entités économiques sont installées à la faveur de la reconfiguration du secteur public marchand industriel (SPMI) qui regroupe l’ensemble des Entreprises publiques économiques (EPE).

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